電子工廠潔凈車間節(jié)能的竅門文章概要:潔凈車間里存在許多能夠節(jié)省動力的當(dāng)?shù)?,例如暖氣、通風(fēng)和空調(diào)、技術(shù)冷卻、緊縮空氣以及一些別的的設(shè)備。HVAC體系耗費(fèi)的電力超越了整座晶片制造廠用電量的一半。之所以形成許多糟蹋電力及HVAC的容量過剩,很大程度上是由于在規(guī)劃和締造工廠時走捷徑,盡可能地緊縮前期投入,而不管后期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。率的規(guī)劃和率設(shè)備
潔凈車間里存在許多能夠節(jié)省動力的當(dāng)?shù)兀缗瘹?、通風(fēng)和空調(diào)、技術(shù)冷卻、緊縮空氣以及一些別的的設(shè)備。HVAC體系耗費(fèi)的電力超越了整座晶片制造廠用電量的一半。之所以形成許多糟蹋電力及HVAC的容量過剩,很大程度上是由于在規(guī)劃和締造工廠時走捷徑,盡可能地緊縮前期投入,而不管后期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
率的規(guī)劃和率設(shè)備需求很大的前期投入。那種“小處節(jié)省大處糟蹋”的所謂捷徑和減少本錢,會形成工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)功能下降和能耗添加。對已建成工廠的改建一般會墮入到毫無意義的經(jīng)濟(jì)漩渦傍邊。晉級的出資回收率一般比直接采購新設(shè)備要高許多。
大多數(shù)工廠設(shè)備創(chuàng)新的出資回收期不超越兩年——也就是說,一般出資回收率至少是50%,對照出資新的固定資產(chǎn),則只要10%到15%。這些狀況下降了公司的競爭力和出資股東的興趣。在今日高度發(fā)達(dá)的工業(yè)中,工廠運(yùn)轉(zhuǎn)和商品規(guī)劃一樣需求改革。
率地使用動力的比如許多。潔凈車間節(jié)能的竅門,發(fā)掘糟蹋的動力比賣商品更能添加利潤,由于節(jié)省下來的錢在終究效益中立刻就能表現(xiàn)出來。盡管動力的本錢占晶片商品本錢占不到百分之二,可是電能卻是晶片制造商在運(yùn)轉(zhuǎn)中的開支卻是**大的,每座工廠每年總共要耗費(fèi)上百萬美元的電能。
在新建工廠時,節(jié)能辦法能夠節(jié)省本錢和締造時刻。盡管初步規(guī)劃報價貴重,可是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的可能性依然存在。設(shè)備創(chuàng)新的出資回收期不超越兩年,總體而言,在某種程度上出資回收率是較高的。
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